http://www.humannetworkcompetence.de/home/2011/05/06/das-facebook-prinzip-im-unternehmen/ Trends zu Wissensmanagement und Kooperation im Enterprise 2.0 Thu, 26 Apr 2012 06:06:53 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.1.1 http://www.humannetworkcompetence.de/home/2011/05/06/das-facebook-prinzip-im-unternehmen/comment-page-1/#comment-286 Klemens Keindl Mon, 29 Aug 2011 14:13:07 +0000 http://www.humannetworkcompetence.de/home/?p=999#comment-286 Ihre Lösung überzeugt mich sehr. Die Vorteile die ich im Unterschied zu üblichen Mitarbeiter- oder Expertenverzeichnissen sehe: 1. Das Problem der Aktualisierung von Mitarbeiterverzeichnissen fällt damit weg. Bisher war das eine größere Hürde, weil sich das Verzeichnis zunächst zwar halbwegs rasch erstellen lässt, dann aber oft nicht gepflegt wird. 2. Wenn Mitarbeirter in normalen Expertenverzeichnissen gefunden werden und auch das Wissen haben, dass gesucht wird, müssen sie doch oft immer wieder das selbe Wissen anderen Mitarbeitern bilateral weitergeben. Nicht alle haben da Lust, gut gefnden zu werden. Mit corparate facebook entsteht kann ein Wissenssuchender zunächst nachlesen, was vom Experten schon geschrieben wurde. Die persönliche Kommunikation soll dadurch nicht verhindert werden, aber gezielter sein. 3. Es ist für Mitarbeiter motivierend in verschiedenen Bereichen ihr Wissen zu dokumentieren, wenn sie wissen, dass dieses Engagement auch auf ihrer persönlichen Mitarbeiterseite im Verzeichnis deutlich wird. Auf einen Expertenstatus kann man sich dann aber auch nicht zu lange ausruhen. VG Klemens Keindl Ihre Lösung überzeugt mich sehr.
Die Vorteile die ich im Unterschied zu üblichen Mitarbeiter- oder Expertenverzeichnissen sehe:
1. Das Problem der Aktualisierung von Mitarbeiterverzeichnissen fällt damit weg. Bisher war das eine größere Hürde, weil sich das Verzeichnis zunächst zwar halbwegs rasch erstellen lässt, dann aber oft nicht gepflegt wird.
2. Wenn Mitarbeirter in normalen Expertenverzeichnissen gefunden werden und auch das Wissen haben, dass gesucht wird, müssen sie doch oft immer wieder das selbe Wissen anderen Mitarbeitern bilateral weitergeben. Nicht alle haben da Lust, gut gefnden zu werden. Mit corparate facebook entsteht kann ein Wissenssuchender zunächst nachlesen, was vom Experten schon geschrieben wurde. Die persönliche Kommunikation soll dadurch nicht verhindert werden, aber gezielter sein.
3. Es ist für Mitarbeiter motivierend in verschiedenen Bereichen ihr Wissen zu dokumentieren, wenn sie wissen, dass dieses Engagement auch auf ihrer persönlichen Mitarbeiterseite im Verzeichnis deutlich wird. Auf einen Expertenstatus kann man sich dann aber auch nicht zu lange ausruhen.
VG
Klemens Keindl

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